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Leistungssteigerung

Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Prozesse und Strukturen, um Umsatzpotenziale besser zu erschließen und unnötige Kosten zu vermeiden. Dabei verbinden wir Fachwissen mit Augenmaß: Das Machbare steht immer im Vordergrund.

Unseren Fokus richten wir sowohl auf die Verbesserung Ihrer internen Leistungsstärke als auch auf Ihre Performance am Markt. Um bislang ungehobene Potenziale zu identifizieren, analysieren wir Geschäftsstrukturen und -felder, Prozesse und Funktionsbereiche bis hin zu Führungs- und Steuerungsinstrumenten.

Effizienzsteigerungsprojekte

  • Optimierung von Strukturen und Prozessen
  • Durchführung von Benchmark-Projekten
  • Verbesserung der Kostentransparenz / Kostensenkung

Zwingende Voraussetzung für die Verbesserung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens ist eine genaue Kenntnis der Entwicklung des Betriebs und der einzelnen Wertschöpfungsstufen, sowie die Identifikation der erfolgsrelevanten Stellgrößen. 

Controlling & Risikomanagement

  • Einführung / Optimierung Produktionscontrolling
  • Entwicklung und Einführung von Instrumenten zur
  • systematischen Risikoüberwachung
  • Optimierung des Reportings für externe Ansprechpartner
  • (Banken, Leasinggeber, etc.)