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Beratungsfeld Turnaround
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  Durch frühzeitiges Denken und Handeln erhalten und sichern wir die Werte Ihres Unternehmens. Dabei kommen unsere umfassenden Erfahrungen in finanzwirtschaftlichen Fragestellungen sowie unsere Vermittlungskompetenz zwischen Interessensgruppen zum Tragen. Im Umgang mit Banken und anderen Gläubigergruppen sind wir versiert.

Wir verstehen es, selbst umfangreiche und schwierige Umbaumaßnahmen in Unternehmen anzustoßen und zu begleiten – ohne die Leistungskultur oder sensible Abläufe mehr als notwendig zu beeinträchtigen.

Wir liefern Ihnen fundierte Antworten auf folgende Fragen:
  • Auf welche externen und internen Ursachen lässt sich die Krise Ihres Unternehmens zurückführen?
  • Was sind die vordringlichsten Maßnahmen zur Liquiditätssicherung?
  • Wie lässt sich die Ertragskraft Ihres Unternehmens kurz-, mittel- und langfristig erhöhen?
  • Welche Maßnahmen zur strategischen Neuausrichtung und zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Wettbewerbsposition sind notwendig?
  • Wann müssen die Maßnahmen zum Turnaround erste Ergebnisse zeigen?
  • Was ist zu tun, um Ihre unternehmerische Handlungsfähigkeit weitestgehend zu erhalten?
  • Wie können Sie Ihre internen Ressourcen zur Umsetzung der Maßnahmen am besten nutzen?
  • Auf welchen Gebieten sollten Sie auf externes Know-how und externe Kapazitäten zurückgreifen?
  • Welche Unterstützung ist für die Verhandlungen mit Banken, weiteren Gläubigergruppen und Betriebsrat sinnvoll?
Wir unterstützen Sie bei der Liquiditätssicherung, der kurfristig wirksamen und nachhaltigen Steigerung der Ertragskraft sowie der strategischen Neuausrichtung und Restrukturierung Ihres Unternehmens.
Fordern Sie unser Know-how! > Kontakt
   
             
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